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减少铸件缺陷和废品率,提高人工效率
 
一、管理

       任何一家铸造企业都会产生废品,这很正常,但如果产生大量的废品,那一定是管理出了问题,在铸造行业,工人劳动强度大、工序多、工艺灵活,影响因素复杂,但是如果管理好每一个可能出错的环节,就等于控制好了废品率!
 
       受许多大型工业企业启发,现在铸造厂也逐渐采用“人、机、料、法、环、测”管理法,理论适用于很多大铸造厂、精益铸造企业,但对于大多数铸造厂管理说,需要把这6要素与实际生产相结合,从铸造的工艺、技术、人员等具体操作上去规避废品隐患!
 
 
二、因客户的原因,造成的铸件废品率变化

       废品率高是很多企业都面临的问题,很多铸造厂废品率都在8%以上,老板们和企业管理者想了很多办法,也不断地钻研技术,提高生产效率,但在学习新技术,发现新商机的同时,控制可能会造成隐患的问题发生,或许是更容易的解决问题方法!
 
       一方面提高对工人的约束、制度提高工作效率,提升产能,另一方面通过对铸造技术、工艺上的准确判断、改进,降低废品率,缩减成本,一边开源,一边节流!




——本信息摘自网络未经证实,仅供参考

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