减少铸件缺陷和废品率，提高人工效率
一、管理
任何一家铸造企业都会产生废品，这很正常，但如果产生大量的废品，那一定是管理出了问题，在铸造行业，工人劳动强度大、工序多、工艺灵活，影响因素复杂，但是如果管理好每一个可能出错的环节，就等于控制好了废品率！
任何一家铸造企业都会产生废品，这很正常，但如果产生大量的废品，那一定是管理出了问题，在铸造行业，工人劳动强度大、工序多、工艺灵活，影响因素复杂，但是如果管理好每一个可能出错的环节，就等于控制好了废品率！
受许多大型工业企业启发，现在铸造厂也逐渐采用“人、机、料、法、环、测”管理法，理论适用于很多大铸造厂、精益铸造企业，但对于大多数铸造厂管理说，需要把这6要素与实际生产相结合，从铸造的工艺、技术、人员等具体操作上去规避废品隐患！
二、因客户的原因，造成的铸件废品率变化
废品率高是很多企业都面临的问题，很多铸造厂废品率都在8%以上，老板们和企业管理者想了很多办法，也不断地钻研技术，提高生产效率，但在学习新技术，发现新商机的同时，控制可能会造成隐患的问题发生，或许是更容易的解决问题方法！
一方面提高对工人的约束、制度提高工作效率，提升产能，另一方面通过对铸造技术、工艺上的准确判断、改进，降低废品率，缩减成本，一边开源，一边节流！
——本信息摘自网络未经证实，仅供参考